Základní kurz pro všechny, kteří pracují v oblasti firemního vzdělávání, resp. rozvoje a vzdělávání pracovníků. Je určen pro L&D manažery i specialisty a provede vás tématy jako je strategické řízení L&D, analýza rozvojových a vzdělávacích potřeb, kompetenční modely, projektování vzdělávacích akcí a vyhodnocení jejich efektivity.

​

Kurz jsme připravili v prezenční formě kombinující praktické prezenční dny s dalšími úkoly, cvičeními a bonusy. Celkem vás čeká 30 vyuč. hodin v 6 dnech a na závěr společný oběd účastníků s lektory. :)

​

Témata kurzu (kurz vždy šijeme na míru účastníkům, ale tato témata garantujeme):

1. Úvod do L&D, strategické řízení rozvoje a vzdělávání, L&D pohledem životního cyklu zaměstnance

2. Základy plánování vzdělávání, vč. analýzy rozvojových a vzdělávacích potřeb a tvorby kompetenčního modelu

3. Příprava, realizace a evaluace vzdělávací akce, formy a metody firemního vzdělávání

4. Efektivita a kvalita firemního vzdělávání

5. Vzdělávání specifických skupin

6. Trendy ve vzdělávání

​

Lektoři kurzu:

Mgr. Marek Velas

Ing. Kateřina Jančík Repatá
PhDr. Tomáš Langer

a další hosté z L&D praxe

​

Kurz bude ukončen závěrečnou prezentací vlastního změnového projektu v L&D s možností konzultace s lektory.

​

Kurz může být ukončen (volitelnou) zkouškou z profesní kvalifikace Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců podle Národní soustavy kvalifikací.

​

Cena kurzu (6 dní přímé výuky) je 29 000 Kč bez DPH.

V ceně kurzu je také drobné občerstvení v průběhu kurzu, závěrečný oběd s lektory, osvědčení a také další potřebné materiály a pomůcky.