


PRAHA 18. 6. 2025
18. 6. 2025
10–18 HODIN
PRAHA
KC GREENPOINT
KONFERENČNÍ POPLATEK
DO 31. 12. 2024
6 000 KČ BEZ DPH
DO 31. 3. 2025
7 000 KČ BEZ DPH
OD 1. 4. 2025
8 000 KČ BEZ DPH
NEBO VYUŽIJTE ZVÝHODNĚNÉ BALÍČKY S
E-LEARNMEDIA CAFÉ 15. 10. 2025 BRATISLAVA
Reagujeme na aktuální situaci, proto letos poprvé má konference podtitul.
L&D POD TLAKEM:
Jak prokázat hodnotu rozvoje a vzdělávání v čase úspor?
Osmý ročník konference pro personalisty se zodpovědností
za rozvoj a vzdělávání pracovníků se uskuteční na dvou místech – v Praze a Bratislavě.
Těšit se opět můžete na zajímavá témata, řečníky a praktické aplikační workshopy. A samozřejmě na neformální atmosféru, setkání a diskuse s kolegy z oboru a také něco navíc! :)
PROGRAM
9:30–10:00
PREZENCE, KÁVA NA ROZEHŘÁTÍ :)
10:00–13:30
ZAHÁJENÍ KONFERENCE
ÚVODNÍ PŘÍSPĚVKY
DISKUSE
JITKA BENDOVÁ
Country Learning Manager
Valeo autoklimatizace, k.s.
KATEŘINA NUSHARTOVÁ
Head of HR
Knihobot a Bookbot
PETER PODPROCKÝ
Head of Škoda Academy, Chairman Board of Directors,
Škoda Auto

LUKÁŠ KLEMENT
manažer vzdělávání
Stavebniny DEK a.s.

PETR BURIAN
VP of Engineering @ Deepnote
ex-CTO @ Livesport

JAN VESELÝ
ředitel Odboru realizace programů fondů EU
MPSV

LENKA MILČÍK STAŇOVÁ
Cluster COE Learning, Leadership, Culture
HENKEL Slovensko
ZDEŇKA BÖHMOVÁ
Head of HRBP team / L&D BP
SAZKA
TOMÁŠ LANGER
Trenér, konzultant, CEO
Firemní vzdělávání s.r.o.
14:30–17:00
INTERAKTIVNÍ
PRAKTICKÉ WORKSHOPY

PETRA GÁŠEK:
GEN Z – CO JE DOBRÉ VĚDĚT O SOUŽITÍ GENERACÍ (NEJEN) V ORGANIZACÍCH
Rozdíly nás nemusí rozdělovat – naopak! Aktuálně dochází a bude docházet k souběhu čtyř generací v pracovním prostředí – jak na ně? A jak může vypadat mezigenerační spolupráce v praxi, jaké má výhody a úskalí. Workshop vás tímto tématem nejen provede, ale přidá i řadu nápadů pro efektivní zapojení GenZ do práce a pracovních týmů.
MAREK
VELAS:
AI JAKO VÁŠ VZDĚLÁVACÍ STRATÉG
Získejte inspiraci a praktické dovednosti, jak implementovat nástroje AI do analýzy potřeb a postavit funkční vzdělávací strategii. Workshop také ukáže, jak najít argumenty pro podporu vzdělávání v čase úspor a přesvědčit manažery o hodnotě rozvoje. Osvojíte si konkrétní tipy na výběr vhodných AI nástrojů, naučíte se základy jejich nastavení a odnesete si šablonu pro rychlou analýzu, kterou můžete ihned použít ve své firmě.

PAVLA PAVLÍKOVÁ:
ČTYŘI POKOJE ZMĚNY: JAK PROJÍT ZMĚNOU ÚSPĚŠNĚ
Naše doba je komplexní, rychlá, plná změn. Na workshopu si vyzkoušíme naše reakce na změnu pomocí jednoduchého experimentu. Následná vizualizace Čtyři pokoje změny nás zábavnou formou připraví na to, jakými stádii v průběhu změny procházíme a rovnou se podíváme, jaký pokoj v současnosti kdo obýváme a co dělat v jednotlivých pokojích. Poté se budeme zabývat tím, jak a komunikovat změnu a zvýšit šanci pro její přijetí druhými.

MARTIN KALENDA:
JAK UDĚLAT
Z ROZVOJE
INVESTICI
S MĚŘITELNÝM ROI?
Za 60 minut získáte jedinečné recepty na Leadership Academy a kompetenční programy, které o 80 % zvyšují engagement a motivační atmosféru a samy na sebe vydělají.
Zvedneme engagement a motivaci – konkrétní tahy, jak dostat lidi „do hry“.
Přetavíme rozvoj do výsledků – naučíte se nastavit smysluplná KPI, aby projekt zaplatil sám sebe a ještě přinesl zisk.
Vyhneme se slepým uličkám – poznáte top 3 pasti a dostanete návod, jak je obejít.
A rozklíčujeme oceněné projekty – rozbor Leadership Academy, která získala cenu HREA.

MONIKA KUKOL SOCHOROVÁ:
MAPA PROFESNÍCH CÍLŮ PRO L&D PROFESIONÁLY
Jak plánovat vzdělávání, které má skutečný dopad? Během tohoto praktického workshopu si ujasníte nejen svůj vlastní profesní rozvoj, ale také to, jak přemýšlet o vzdělávacích cílech ve firmě. Pomocí kola rovnováhy zmapujete svoji aktuální situaci a naplánujete si první kroky k jejich dosažení. Z workshopu si odnesete vlastní "mapu cesty" - jasný plán s milníky, které pomohou udržet směr a udělat první krok ve vaší praxi.

MICHAL HATINA:
PSYCHOLOGICKÉ BEZPEČÍ – ZÁKLAD PRO ZDRAVOU FIREM-NÍ KULTURU A VÝKONNÉ TÝMY
Psychologické bezpečí vychází z univerzálních lidských potřeb. Porozumění těmto potřebám je prvním krokem k posílení důvěry, otevřené komunikace a efektivní spolupráce.
Na workshopu nabídneme praktické nástroje a konkrétní vhledy, jak budovat prostředí, ve kterém se lidé nebojí sdílet nápady, pouštět se do inovací a učit se z vlastních chyb – bez strachu z odsouzení nebo selhání.
Navíc se dozvíte výstupy šetření 2 000 lídrů z top managementu ve 13 zemích a 17 odvětvích, jak udržet psychologické bezpečí a navigovat tým v době digitální transformace a umělé inteligence.
17:00–18:00
NEFORMÁLNÍ NETWORKING
S ČÍŠÍ VÍNA