Investice do vzdělávání ve firmách rostou. Stejně tak ale roste tlak na HR a L&D, aby dokázali vysvětlit, co to firmě skutečně přináší. Možná i Vy znáte otázky managementu: Co se díky tomu změnilo? Má to dopad na výkon lidí? Proč do toho máme investovat dál?

Na workshopu si ukážeme, jak využít model ADDIE jako praktický nástroj pro návrh rozvoje tak, aby dával smysl managementu i zaměstnancům a pomáhal skutečně měnit chování a výkon v praxi. Projdeme jednotlivé kroky na konkrétních příkladech z firem a vyzkoušíte si, jak převést potřebu firmy do smysluplného rozvojového řešení, které můžete rovnou použít ve své organizaci.